一、社會管理創(chuàng)新

1. 階梯水價落地：預付費水表為階梯水價提供技術(shù)支撐。例如，長沙通過三級階梯水價，使居民用水量下降 18%，同時對低保戶每月減免 6 噸水費，兼顧公平與效率。

2. 農(nóng)村水務改革：北京平谷區(qū)農(nóng)村通過智能水表實現(xiàn) “以電折水”，農(nóng)業(yè)灌溉成本降低 50%，節(jié)水率達 21%。

3. 智慧社區(qū)建設(shè)：預付費水表與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，成為智慧社區(qū)的核心基礎(chǔ)設(shè)施。

二、社會公平爭議

1. 低收入群體壓力：預付費模式可能加劇經(jīng)濟困難家庭的用水壓力。例如，網(wǎng)易調(diào)研顯示，15% 的低收入用戶因無法及時充值遭遇斷水。

2. 地域差異：農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足，部分用戶仍需依賴線下充值，與城市用戶形成 “數(shù)字鴻溝”。

三、平衡策略

1. 社會救助機制：政府可設(shè)立專項基金，為低保戶提供水費補貼。例如，長沙對低保戶每月減免 15.48 元水費。

2. 混合收費模式：對特殊群體保留 “后付費” 選項，或設(shè)置信用額度，允許臨時透支用水。

3. 基礎(chǔ)設(shè)施下沉：在偏遠地區(qū)部署離線充值終端，或通過村集體提供代繳服務。

政策建議：參考歐盟 MID 認證標準，制定預付費水表的隱私保護和數(shù)據(jù)安全法規(guī)，確保技術(shù)應用符合倫理規(guī)范。